Ce que vous obtenez
Notre Approche
Un projet sans pilote
dérive toujours
Les projets digitaux échouent rarement pour des raisons techniques. Ils dérapent parce que le besoin n’a jamais été cadré, que personne n’arbitre, que les prestataires avancent sans coordination et que les utilisateurs découvrent l’outil le jour du déploiement.
Nous portons la maîtrise d’ouvrage à vos côtés : nous cadrons le besoin, structurons la gouvernance, tenons les délais et le budget, et préparons vos équipes au changement. Vous gardez la décision, nous assurons la conduite.
Livrables
What's included
Cadrage du projet
Définir le besoin avant d’engager les moyens.
- Expression du besoin et périmètre
- Étude d'opportunité
- Budget et planning prévisionnels
Structuration
Poser les règles du jeu.
- Gouvernance et comités
- Plan de management du projet
- Analyse des risques
Pilotage
Tenir le cap jusqu’à la livraison.
- Coordination des prestataires
- Suivi des délais, coûts et livrables
- Reporting aux instances de décision
Conduite du changement
Préparer l’organisation à l’usage.
- Communication interne
- Formation des utilisateurs
- Accompagnement post-déploiement
Démarche
A process built for results
Clear milestones, constant communication, and zero hand-waving. Here’s how we get from idea to impact.
Initialisation
Planification
Nous construisons le planning, le budget, la gouvernance et le plan de gestion des risques.
Exécution & maîtrise
Clôture & bilan
Exemples de Réalsisations
PMI / PMBOK, méthodes agiles, gestion des risques, AMOA.
Des cas concrets que nous avons résolus pour des équipes comme la vôtre
Assistance à maîtrise d'ouvrage
- Un projet livré, des délais tenus.
Déploiement d'un nouvel outil
- Des équipes qui utilisent vraiment l'outil.
Coordination de prestataires
- Un projet cohérent, sans angle mort.
Ce que disent nos clients
Ahmet DIOUF
« Une équipe à l’écoute, capable d’analyser notre métier avant de proposer une solution. Le cadrage nous a évité des erreurs coûteuses. »
Munirat Tabaj
Mamadou SALLA
Yacine SECK
